Für Teams und Einzelpersonen
Für Teams und Einzelpersonen
𝗘𝗿 𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝗶𝗻 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗕ü𝗿𝗼. 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗠𝗮𝗻𝗻. 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗶𝗻𝗯𝗮𝗿 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗴𝘂𝘁𝗲𝗹𝗮𝘂𝗻𝘁. Dann sagte er, er habe schon überlegt, auf der Brücke einfach nach rechts zu ziehen. Ich war damals IT-Führungskraft. Keine Ausbildung. Kein Konzept. Nur ein Bauchgefühl.Ich habe gefragt: „Ist das…
– Ganz eindeutig JA! – Beide haben eine Menge Gemeinsamkeiten… Der systemische, lösungsorientierte Ansatz war für das Coaching der gleiche Durchbruch wie die agilen Methoden für die Softwareentwicklung 👉🏻 eine kleine Revolution in der Denkweise, die es ermöglichte, viel schneller…
– What ist Deine Geheimwaffe für Motivation ? – Viele Unternehmen verwenden immer noch „Zuckerbrot 🥕 und Peitsche 🦯“ Methoden (Bonus und Angst), um ihre Mitarbeiter zu motivieren, ihr Bestes zu geben … aber wir sind keine Pferde. Das heute…
– In meinen Augen zumindest keines, das Sinn macht – Nun, wahrscheinlich schon, aber in meinen Augen macht es überhaupt keinen Sinn⚡️ Es ist eigentlich ganz einfach. Wir leben nicht in einem Vakuum, sondern werden von den Menschen 👩👩👧👦 um uns…
– Warum eine positive Fehlerkultur für Veränderung entscheidend ist – Eine Kultur ohne Schuldzuweisungen ist die wichtigste Zutat 💪🏻 für einen erfolgreichen Wandel in einem Unternehmen, aber in vielen Fällen ist das Gegenteil der Fall: Die Menschen haben immer noch…
– Denn das richtige Mindset im Feedback ist entscheidend – SAG ES einfach❗️ Für konstruktives Feedback gibt es ja viele unterschiedliche Feedback Methoden, nicht alle davon finde ich wirklich empfehlenswert (siehe mein Post zur Sandwich Feedback Methode). Für mich ist…
– Und daher vor allem für Führungskräfte, die Veränderung ermöglichen wollen – Ich mag kein Sandwich ❗️ Zumindest nicht als Feedback So oft habe ich in Kommunikations- und Führungskräftetrainings beigebracht bekommen das negative Feedback immer mit einem Scheibchen positivem Feedback…
– Eine Fehlerkultur die Veränderung fördert – Ehrlich gesagt, weiß ich nicht, ob das wahr ist … Aber das ist mir egal, denn ich mag dieses Bild der Wertschätzung und des Umgangs mit Fehlern. Ich finde, davon können wir uns…
– Immer schneller, immer komplexer – hohe Ansprüche an Führung – Was für eine verrückte Welt in der wir leben 🌍 in der uns die Veränderungen und Komplexität mit der Wucht eines Tsunamis überrollen. Es gibt sogar einen Fachbegriff dafür:…
– Und was ist dann mit mir? Werde ich überhaupt noch gebraucht? – „Mein Unternehmen will lean/agile werden. Da brauchen die mich doch als Führungskraft gar nicht mehr! Was wird denn dann aus mir?“ So oder ähnlich ist oft die…